2016年に新卒入社し、マンションや保育園などの現場を経験してきた飛島建設のシビル・エンジニア（建築施工管理）にインタビュー。施工管理としてスタートした1年目。当時の目標は「まずは現場を理解し、自分の担当業務を一人で完遂できるようになること」でした。そこからどのように経験を重ねてきたのかを伺いました。
現場見学での活気ある光景に惹かれて入社。4年目に少人数現場で直面した課題を乗り越え、現在は施工計画や工程・躯体施工図などが現場でピタッとはまる瞬間に「達成感」を感じると言います。
一級建築士の取得と将来の所長就任を目標に掲げ、多忙な業務の傍らで研鑽を積んでいます。
私は2016年に新卒で入社しました。これまで担当してきた現場は、マンションが5件と、保育園が1件。あとは配送センター兼事務所が1件です。最初に経験したのはマンションの現場でした。
実は、最初からゼネコンに入ろうと強く思っていたわけではなかったんです。建築に興味があって大学で学びましたが、みんなが図面を描いたり模型を作ったりするのに熱中しているのを見て、「自分はそこまでのめり込めない」と感じてしまったんです。
大学3年生の半ばくらいに、学校に他社ゼネコンの人たちが来て説明会や現場見学に参加したのが志望のきっかけです。ちょうど他社ゼネコンが大学の新しい校舎を建てていたので、その様子を見て「自分には、こっちのほうが向いているかも」と思って決めました。
建築学科卒業と言っても、現場に入れば最初のスタートラインはみんな同じ。まずは現場で使われる用語をどんどん覚えていくしかありません。例えば、躯体工事の中で、コンクリートや鉄筋のことを覚えていって、図面をちょっとずつ読めるようになっていくといった順番です。
現場用語というのは、働き始めてからでないと本当に「何を言っているんだろう？」と戸惑うと思います。一輪車のことを「ネコ」と言ったり独特の言い回しが多いので、そういった理解が最初の入り口かと思います。
最近は、昔のドラマにあるような怖い人もそんなにいません。現場の皆さんも「1年生だから」と思って接していますし、わからなければ質問すると教えてくれるので安心してください。
一方で、現場に入る前に学生のうちにやっておくといいのは、資格の勉強です。今は一級建築士などの試験が卒業後すぐに受けられるようになりましたし、社会人になってからではなかなか時間が取れないので、学業と並行できる人は勉強しておくといいと思います。
最初の現場は、高齢者向けの分譲マンションでした。7人体制くらいで、所長は「大所長」で主任も優秀な方々で、1年目の配置として恵まれていたと思います。たまに17時に仕事が終わって、みんなで事務所で談笑しながら食事をするアットホームな雰囲気でした。皆さん面倒見が良くて、わからなければ何でも教えてくれましたし、1年目からコンクリート打設の指揮を執らせていただいたりもしました。
1現場目、2現場目も「どんどん吸収してやっていけ」という環境だったので、そこは本当にありがたかったなと思います。
私の一番の役割は、コンクリート工事の指示を出すことでした。1回の打設で20人前後の職人さんとやり取りします。関係する職人さんを集めて打設の流れを説明する「周知会」という打ち合わせがあるのですが、入社3、4ヵ月目で説明する役を指名された時は、すごく緊張した記憶があります。もともと私は、すごく“緊張しい”なので（笑）。
3年目までは周りにサポートしてくれる方が多かったのですが、4年目でほぼ所長と2人きりの現場に行った時には、最初苦労しました。現場工程を1から引いたり、“設計図”を読み解く力が中途半端だったりで、全然イメージができなかったんです。その時は自分で実際に建物の絵を描いたりして、必死に考えることが多かったです。守られていた3年目までよりも、4年目が一番苦労した時期だったかもしれません。
後輩が別の現場に異動してからたまに電話して「最近どんな仕事してるの？」と聞くと、「あ、そこまでできるようになったんだな」と気づくことが多いです。担当範囲がコンクリートだけだったのが、次は仮設の足場も見るようになったなど、現場が変わるたびにステップアップしていくのを感じます。
1年目の社員が、朝礼等で職人さんの前に立ち、話す内容が密になっていくのを見た時は成長を感じますね。最初はみんな箇条書きでメモを手元に準備して発表していますが、半年も経てばメモがなくても自分の言葉で語れるようになっていきます。
現場でのやりとりを見ていると、私や所長が「フォローしなくても大丈夫だな」と思うようになります。職人さんも「最近の子、頑張っているね」と、ちゃんと見てくれています。「こういう風にやろうと思うんですけど、どうですか？」と自分で考えて相談に来る新人は、1年目から伸びるのが早いと感じますね。
皆さんには「報連相」をしっかりしてほしいなと思っています。例えば、依頼された小さな仕事に対しても、「完了しました」という報告が欲しいですし、こちらから確認した時に「すみません、忘れていました」ということが続くと、任せた仕事を確認し直す必要が出てきます。小さなことをきっかけに間違った方向に進んでしまうこともあるので、相談する癖をつけてほしいです。
まったくわからないことにぶつかるとみんな必ず聞いてきてくれますが、「ちょっとわからない」という100％の確信が持てない時も、必ず相談してほしいです。私が入社した時は「入社3年目までしか聞けないぞ」と言われたりもしましたが、飛島建設ではそんなことはないですし、判断に迷う時は何年目になっても相談していいと思います。
現場の皆さんは本当に温かくて、別の現場に行っても連絡をくださる上司も多いですし、面倒見が良い方ばかりです。ゼネコンや施工管理と聞くと体育会系のイメージもあるかもしれませんが、実際の現場はかなり働きやすくなっていますよ。
もちろん大変なこともありますが、それ以上にやりがいを感じる瞬間が多い仕事だと思います。自分で足場の割り付け、躯体や製作の図面を描いて、それが現場でピタッとはまる瞬間は、ものすごい達成感があります。工程を組んで、それが上手く噛み合うのもパズルみたいで面白さがあります。
今後は、一級建築士の資格を取得して、40代前半の所長を目指します。仕事が終わった後、事務所に残らせてもらい、毎日1時間以上、遅い時は22時や23時くらいまで勉強しています。なかなかハードなので、妻にはいろいろ迷惑をかけているなと思いますが、資格取得後、南極を目指すためにも頑張っていきます。
この仕事は、目まぐるしく環境が変わり、本当にいろいろな経験ができます。最近は“上司ガチャ”なんて言葉もありますが、現場は1～2年周期で人が入れ替わるので、人間関係が固定されず、たくさんの人と触れ合えるのが楽しいところです。
「やりがいは何ですか？」と聞かれたら、「やりがいしかありません！」と即答できる仕事です。
飛島建設は、1883年の創業以来、災害復旧やインフラ整備に長年取り組み、“防災のトビシマ”として知られる総合建設会社です。同社の創業精神「利他利己」は、若手でも相談しやすい風土を育んできました。職人さんとの関係を丁寧に築く“寄り添い”の姿勢も、施工管理として成長していく現場文化として根づいています。